Konsep dan Implementasi Kepemimpinan Kolaboratif dalam Organisasi Sektor Publik
DOI:
https://doi.org/10.56393/konstruksisosial.v5i1.3346Keywords:
Kepemimpinan Kolaboratif, Organisasi Sektor Publik, Tata Kelola Pemerintahan, Budaya BirokrasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam konsep kepemimpinan kolaboratif dalam organisasi sektor publik, mengevaluasi praktik implementasinya berdasarkan berbagai studi terdahulu, serta mengidentifikasi beragam faktor yang dapat mendukung maupun menghambat penerapan model kepemimpinan ini di lingkungan birokrasi pemerintahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur dengan pendekatan kualitatif deskriptif, yang menganalisis berbagai sumber data sekunder yang relevan, baik berupa artikel jurnal, buku referensi, laporan penelitian, maupun dokumen kebijakan terkait kepemimpinan publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kolaboratif memiliki peran strategis dalam meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat sinergi antar pemangku kepentingan, membangun budaya kerja yang terbuka, serta mendorong lahirnya inovasi di bidang penyelenggaraan pelayanan publik yang berbasis kebutuhan masyarakat. Meskipun demikian, penerapan kepemimpinan kolaboratif masih menghadapi sejumlah kendala, antara lain budaya birokrasi yang cenderung hierarkis, resistensi terhadap perubahan, rendahnya literasi kepemimpinan partisipatif, serta keterbatasan kapasitas sumber daya manusia di sektor publik.
Downloads
References
Abdullah, S. S. Z. S. (2020). The Influence of Distributed Leadership on Professional Learning Community. Sains Humanika, 12(2–2). https://doi.org/10.11113/sh.v12n2-2.1780
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd. Ed.). Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095
Brillantes, A. B., & Fernandez, M. T. F. T. (2011). Restoring trust and building integrity in government: Issues and concerns in the Philippines and areas for reform. International Public Management Review, 12(2), 55–80. https://ipmr.net/index.php/ipmr/article/view/102
Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2015). Designing and implementing cross‐sector collaborations: Needed and challenging. Public Administration Review, 75(5), 647–663. https://doi.org/10.1111/puar.12432
Cahyani, M. R., & Nurdin, J. (2024). Studi Literatur: Peran Kepemimpinan yang Berorientasi pada Tim: Membangun Kinerja dan Kolaborasi. ATRABIS Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 10(2), 347–351. https://doi.org/10.38204/atrabis.v10i2.2129
Darusman, F., & Wijaya, C. (2020). Kapabilitas dinamis sektor publik: Sebuah tinjauan literatur. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 18(2), 1–12.
Destiana, R. (2023). Kepemimpinan dan pengembangan sumber daya manusia sektor publik. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(1), 437–460. https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.15762
Dewi, N. L. Y. (2019). Dinamika collaborative governance dalam studi kebijakan publik. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 3(2), 200–210. https://doi.org/10.38043/jids.v3i2.2188
Efendi, T., & Frinaldi, A. (2024). Inovasi sebagai Pilar Reformasi Birokrasi: Kajian Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Organisasi Sektor Publik. Future Academia: The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(4), 630–639. https://doi.org/10.61579/future.v2i4.271
Hamdillah, H. (2023). Inovasi Pelayanan Publik dan Transformasi Birokrasi. Resolusi: Jurnal Sosial Politik, 6(2), 91–102. https://doi.org/10.32699/resolusi.v6i2.5672
Hansiden, P. E. (2023). Governansi Digital: Paradigma Baru Administrasi Publik. Eureka Media Aksara.
Hsieh, J. Y., & Liou, K. T. (2018). Collaborative leadership and organizational performance: Assessing the structural relation in a public service agency. Review of Public Personnel Administration, 38(1), 83–109. https://doi.org/10.1177/0734371X15623619
Imansyah, M. F. (2012). Studi umum permasalahan dan solusi das citarum serta analisis kebijakan pemerintah. Jurnal Sosioteknologi, 11(25), 18–33. https://journals.itb.ac.id/index.php/sostek/article/view/1086
Indonesia, P. R. (2010). Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025. Presiden Republik Indonesia.
Kapucu, N., & Ustun, Y. (2018). Collaborative crisis management and leadership in the public sector. International Journal of Public Administration, 41(7), 548–561. https://doi.org/10.1080/01900692.2017.1280819
Kramer, M. W., & Crespy, D. A. (2011). Communicating collaborative leadership. The Leadership Quarterly, 22(5), 1024–1037. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2011.07.021
Lawrence, R. L. (2017). Understanding collaborative leadership in theory and practice. New Directions for Adult and Continuing Education, 2017(156), 89–96. https://doi.org/10.1002/ace.20262
Lestari, T. L., Rosyadi, S., & Tobirin, T. (2022). Collaborative Governance Dalam Pelayanan Publik (Studi Gerbang Penyandang Disabilitas Sukses di Kabupaten Banyumas). JDKP Jurnal Desentralisasi Dan Kebijakan Publik, 3(1), 363–375. https://doi.org/10.30656/jdkp.v3i1.3938
Maddock, S. (2011). Transformational public leadership is collaborative: Governments and public services have to change. Human Resource Management International Digest, 19(7), 40–41. https://doi.org/10.1108/09670731111175605
Mokat, J. E. H. (2019). Kepemimpinan, Pengambilan Keputusan dan Diskresi. Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara (Jurnal Administro), 1(1).
Nurhayati, N., & Rahman, A. (2023). Systematic Literature Review: Tata Kelola Kolaboratif Dalam Sektor Publik. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 11(1), 1–22. https://doi.org/10.34010/agregasi.v12i2.14017
Rifdan, R., Haerul, H., & Zainal, H. (2024). Kepemimpinan Organisasi Publik. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Sari, D. N., Rahmadani, D. Z., & Wardani, M. Y. (2020). Implementasi Kebijakan Pemerintah Kota Surabaya Dalam Mewujudkan Inovasi Smart City. Journal of Governance Innovation, 2(2), 112–130. https://doi.org/10.36636/jogiv.v2i2.435
Sarofah, R. (2022). Transformasi Pemerintah Lokal: Penerapan Smart Governance melalui Konsep Kolaboratif di Indonesia. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 6(1), 372–376. https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/view/751
Sentanu, I. G. E. P. S., Yustiari, S. H., & S AP, M. P. A. (2024). Mengelola Kolaborasi Stakeholder Dalam Pelayanan Publik. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa.
Singh, I. (2024). Reinventing Public Service Delivery: A Case of Delhi. National Centre for Good Governance, Indira Gandhi National Open University: New Delhi. https://ncgg.org.in/sites/default/files/lectures-document/Ishmeet_Singh.pdf
Sørensen, E., & Torfing, J. (2015). Enhancing public innovation through collaboration, leadership and new public governance. New Frontiers in Social Innovation Research, 145–169. https://link.springer.com/chapter/10.1057/9781137506801_8
Sumarli, S. S. (2020). Kepemimpinan dan Pelayanan Publik. Yudabbiru Jurnal Administrasi Negara, 2(1), 60–69. https://ejournal.uniks.ac.id/index.php/YUDABBIRU/article/view/583
Supit, B. F. (2023a). Buku Ajar Kepemimpinan: Teori Dasar Kepemimpinan dalam Organisasi. Eureka Media Aksara.
Supit, B. F. (2023b). Konsep Dasar Komunikasi Organisasi. Penerbit Tahta Media.
Susarianto, B. (2024). Analisis Peran Kepemimpinan Digital Dalam Transformasi Digital Di Sektor Publik. Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika Dan Sistem Informasi, 13(2), 1530–1537. https://doi.org/10.35889/jutisi.v13i2.2227
Wargadinata, E. L. (2016). Kepemimpinan Kolaboratif. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 8(1). https://ejournal.ipdn.ac.id/JAPD/article/view/73/29
Widyati, S., Meidiana, C., & Sari, K. E. (2022). Efektivitas dan efisiensi bank sampah induk Surabaya. Planning for Urban Region and Environment Journal (PURE), 11(2), 41–48. https://purejournal.ub.ac.id/index.php/pure/article/view/232
