Strategi Pengembangan Pasar Tani Dhuawar di Kroco Sendangsari Pengasih Kulon Progo
DOI:
https://doi.org/10.56393/aktiva.v2i2.1355Keywords:
Strategi Pengembangan Pasar, Pasar Tani DhuawarAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan Pasar Tani Dhuawar yang dilakukan oleh Kelompok Tani Dhuawar. Pengembangan pasar menurut Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 112 tahun 2007 tentang pembangunan, penataan, dan pembinaan pasar seharusnya memperhatikan aksebilitas, yaitu kemungkinan pencapaian ke kawasan, yang berwujud jalan, transportasi dan pengaturan lalu lintas. Fokus penelitian pada strategi pengembangan Pasar Tani Dhuawar yang dilakukan oleh Kelompok Tani Dhuawar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, yaitu memaparkan strategi pengembangan Pasar Tani Dhuawar. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, teknik wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data ini menggunakan teori Hubbeman dan Miles. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan Pasar Tani Dhuawar dilakukan melalui empat aspek yaitu (1) mengembangkan sarana dan prasarana, (2) meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) pengelola, (3) mengoptimalkan marketing, promosi dan media, serta (4) menjalin program kemitraan. Pengembangan Pasar Tani Dhuawar telah memberikan dampak positif berupa peningkatan jumlah dan kepuasan pembeli sehingga mampu meningkatkan kepuasan pedagang dengan meningkatnya jumlah pendapatan mereka.
Downloads
References
Afiyanti, Y. (2008). Validitas dan Reliabailitas dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Keperawatan Indonesia, 12(2), 137–141. Retrieved from http://www.jki.ui.ac.id/index.php/jki/article/viewFile/212/465
Ahmad Lukman Nugraha, Lesmana, M., & Djayusman, R. R. (2019). Pengembangan Pasar Tradisional Songgolangit Ponorogo: Tinjauan Prespektif Ekonomi Islam. AL-INTAJ, 5(2), 188–207. Retrieved from https://ejournal.iainbengkulu.ac.id/index.php/Al-Intaj/article/download/1742/1871&hl=en&sa=T&oi=gsb-gga&ct=res&cd=0&d=6668005098937562442&ei=nU_wYKjOH_OP6rQP5OWGiAE&scisig=AAGBfm1C_drm3ZmBI0-WSEW5milxXsPMEA
Ahman, E., & Rohmana, Y. (2017). Ilmu Ekonomi dalam PIPS. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.
Aini, D. N., & Fauzi, H. M. (2019). Analisis Kebijakan dan Strategi Pengembangan Pasar Tradisional di Kabupaten Situbondo. CERMIN : JURNAL PENELITIAN, 3(2), 142–158.
Arikunto, S. (2000). Manajemen Penelitian Edisi Baru. Yogyakarta: Rineka Cipta.
Avinas, A. A. (2018). Implementasi Program Pengembangan Pasar Tradisional di Kabupaten Jember. PROSIDING SIMPOSIUM NASIONAL “Tantangan Penyelenggaran Pemerintahan Di Era Revolusi Industri 4.0", 243–266. Jember: Universitas Muhammadiyah Jember. Retrieved from http://research-report.umm.ac.id/index.php/PSIP/article/viewFile/3494/3487
Aziz, F. A. (2012). Manajemen Dalam Perspektif Islam. Cilacap: Pustaka El-Bayan.
Chaudhry, M. S. (2012). Sistem Ekonomi Islam Prinsip Dasar. Jakarta: Kencana.
Damardjati, D. S. (2015). Strategi Pengembangan Pasar Domestik Pertanian dalam Menghadapi Persaingan Global. Iptek Tanaman Pangan, 6(2), 152–167. Retrieved from http://www.ejurnal.litbang.pertanian.go.id/index.php/ippan/article/download/2583/2223
Damsar. (1997). Sosiologi Ekonomi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
David, F. R. (2002). Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Prenhalindo.
Departemen Agama RI. (2004). Al- Qur’an dan Terjemahnya. Bandung: Penerbit Art.
Djayusman, R. R., Nugraha, A. L., & Umam, K. (2018). Analisi Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Islamic Economics Journal, 4(2), 181–202. doi: http://dx.doi.org/10.21111/iej.v4i2.2964
DPD.go.id. (2015). Peran Pasar Tradisional Sebagai Pondasi Dasar Ekonomi Kerakyatan. Retrieved July 15, 2021, from http://portal.dpd.go.id/ website: http://portal.dpd.go.id/artikel-957-peran-pasar-tradisional-sebagai-pondasi-dasar-ekonomi-kerakyatan
Gultom, Andri Fransiskus (2022) Jembatan Ilmu yang Rapuh. Kompas (6). ISSN 0215-207X
Herdiansyah, H. (2013). Wawancara, Observasi, Dan Focus Groups. Jakarta: Rajawali Pers.
Jaya, M. N., Sarwoprasodjo, S., Hubeis, M., & Sugihen, B. G. (2017). Tingkat Keberdayaan Kelompok Tani pada Pengelolaan Usahatani Padi di Daerah Istimewa Yogyakarta, Jawa Tengah. Jurnal Penyuluhan, 13(2), 166. doi: 10.25015/penyuluhan.v13i2.15903
Johannes. (2009). Kepuasan Pelanggan: Riviu dan Pengembangannya Dalam Melakukan Penelitian. Jurnal Manajemen Pemasaran, 1(1). Retrieved from https://online-journal.unja.ac.id/index.php/pemasaran/article/view/502
KBBI, V. (2016). Kamus Besar Bahasa Indonesia Edisi V. Tersedia Di: Http://Kbbi. Kemdikbud. Go. Id.
Kemendag. (2015). Laporan Akhir Analisis Arah Pengembangan Pasar Rakyat. Retrieved July 15, 2021, from Kemendag RI website: http://bppp.kemendag.go.id/media_content/2017/08/Laporan_Akhir_Analisis_Arah_Pengembangan_Pasar_Rakyat__Printed_.pdf
Komaruddin. (1990). Menejemen Berdasarkan Sasaran. Jakarta: Bumi Aksara.
Kotler, P. (1996). Dasar-Dasar Pemasaran. Jakarta: Intermedia.
Kotler, P. (1999). Manajemen Pemasaran Di Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.
Lamarto, Y. (1984). Fundamentals Of Marketing. Yogyakarta: Erlangga.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Lestari, R. P. (2019). Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Kepuasan Pedagang (Studi Kasus Pasar Baru Stabat) (Universitas Islam Negeri Sumatera Utara). Universitas Islam Negeri Sumatera Utara. Retrieved from http://repository.uinsu.ac.id/7179/1/full skripsi.pdf
Lubis, P. E. (2009). Pengembangan Pasar Tradisional: SebuahPekerjaan Rumah bagi Pemda. Retrieved July 15, 2021, from Bidang Keuangan Daerah YIPD website: https://dokumen.tips/documents/pengembangan-pasar-tradisional.html
Metalisa, R., Saleh, A., & Tjitropranoto, P. (2015). Peran Ketua Kelompok Wanita Tani dalam Pemanfaatan Lahan Pekarangan yang Berkelanjutan. Jurnal Penyuluhan, 10(2). doi: 10.25015/penyuluhan.v10i2.9924
Moleong, L. J. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, cetakan ke-36. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset.
Mudjahidin, M. A. (2003). Kajian Kinerja Perkumpulan Petani Pemakai Air/P3A Dalam Pengelolaan Irigasi (Universitas Diponegoro). Universitas Diponegoro. Retrieved from http://eprints.undip.ac.id/11425/1/2003MTS2872.pdf
Muljono, D. (2012). Buku Pintar Strategi Bisnis Koperasi Simpan Pinjam. Yogyakarta: Andi.
Nasehudin, T. S. (2012). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia.
Nasution, M. E. (2012). Pengenalan Eksklusif Ekonomi Islam. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Noor, J. (2013). Penelitian Ilmu Manajemen. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Nuryanti, S., & Swastika, D. K. S. (2016). Peran Kelompok Tani dalam Penerapan Teknologi Pertanian. Forum Penelitian Agro Ekonomi, 29(2), 115. doi: 10.21082/fae.v29n2.2011.115-128
Paramita, A. . M. P., & Ayuningsasi, A. . K. (2013). Efektivitas Dan Dampak Program Revitalisasi Pasar Tradisional Di Pasar Agung Peninjoan. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana, 2(5), 233–243. Retrieved from https://ocs.unud.ac.id/index.php/eep/article/download/5419/4169/
Perpes RI No. 112 Tahun 2007 tentang Pembangunan, Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional. (n.d.).
Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Rusdiana, S. (2018). Perancangan pasar wisata dengan pendekatan historicism di Malang (Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim). Universitas
Setiyowati, S. W., Gultom, A. F., Asna, A., & Dwanoko, Y. S. (2022). PKM Pengembangan Produk Makanan Olahan Bahan Baku Kedelai Pada Irt Bido Jaya Kabupaten Malang Melalui Implementasi Teknologi Produksi Tepat Guna. Selaparang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 6(4), 1996-2001.
Wahyudi, R. (2019). Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Kepuasan Pedagang. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 21(1), 37. doi: 10.33370/jpw.v21i1.292
Winardi, J. (2015). Manajemen Perubahan: (The Management Of Change). Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
